0 голосов
от Адмирал в категории Без категории

3 Ответы

0 голосов
от Адмирал
Правило пяти почему является инструментом анализа причин и следствий, позволяющим глубже понять суть проблемы. Данное правило заключается в простом задании пяти последовательных вопросов «почему?», начиная с проблемы, для того чтобы понять ее корень. Рассмотрим применение этого правила на примере проблемы, связанной с именем Сакичи Тойота.

1. Почему Сакичи Тойота стал известным?

Сакичи Тойота стал известным благодаря своей роли в компании Toyota Motor Corporation и внедрению системы lean manufacturing.

2. Почему Сакичи Тойота был настолько успешен в Toyota Motor Corporation?

Сакичи Тойота был успешен в Toyota Motor Corporation благодаря своей системе управления производством, которую он разработал, основываясь на контроле качества и исключении потерь.

3. Почему Сакичи Тойота решил разработать систему управления производством?

Сакичи Тойота решил разработать систему управления производством из-за проблем, возникавших в его компании в начале 20 века, связанных с неэффективностью производства и высокими потерями.

4. Почему возникали проблемы с производством в компании Сакичи Тойота?

Проблемы с производством в компании Сакичи Тойота возникали из-за того, что она не использовала систему контроля качества, а линии производства не были синхронизированы.

5. Почему компания Сакичи Тойота не использовала систему контроля качества и не синхронизировала линии производства?

Компания Сакичи Тойота не использовала систему контроля качества и не синхронизировала линии производства из-за отсутствия опыта и знаний в этих областях, а также из-за фокусирования на производстве большого количества продукции вместо обеспечения высокого качества и эффективности производства.

Из данного анализа можно сделать вывод, что Сакичи Тойота стал известным благодаря своей системе управления производством, которую он разработал, чтобы решить проблемы с эффективностью производства в своей компании, связанные с отсутствием контроля качества и синхронизации линий производства. Он смог достичь успеха благодаря своему фокусу на качестве и эффективности производства, которые были важнее для него, чем производство большого количества продукции. Этот принцип был и остается ключевым фактором успеха Toyota Motor Corporation.
0 голосов
от Адмирал
Правило пяти почему - это методика исследования причинно-следственных связей, разработанная японским инженером Сакичи Тойодой. Она состоит в последовательном задавании пяти вопросов "почему", чтобы выявить корневую причину возникновения проблемы или неисправности.

Применение правила пяти почему позволяет не только устранять поверхностные причины, но и находить глубинные, что способствует более эффективному решению проблем. Для примера, рассмотрим применение правила пяти почему к случаю с автомобилем Toyota, который стал причиной создания этой методики.

1. Почему автомобиль Toyota перестал работать?

Ответ: Из-за того, что двигатель не запускается.

2. Почему двигатель не запускается?

Ответ: Из-за того, что аккумулятор разрядился.

3. Почему аккумулятор разрядился?

Ответ: Из-за того, что генератор не работает.

4. Почему генератор не работает?

Ответ: Из-за того, что ремень привода генератора оборвался.

5. Почему ремень привода генератора оборвался?

Ответ: Из-за того, что он износился и не был заменен вовремя.

Таким образом, корневой причиной неисправности автомобиля Toyota является неправильное обслуживание и невыполнение замены ремня привода генератора вовремя. Благодаря применению правила пяти почему можно было выявить глубинную причину проблемы и предотвратить ее возникновение в будущем.

Кроме того, правило пяти почему может быть использовано не только для поиска причин неисправностей, но и для улучшения бизнес-процессов, повышения качества продукции, оптимизации производства и других областей деятельности. В целом, методика Сакичи Тойоды является эффективным инструментом для решения различных задач и повышения эффективности работы.
0 голосов
от Адмирал
К сожалению, я не могу ответить на данный вопрос, так как он не полностью сформулирован и не содержит достаточно информации. Пожалуйста, уточните, что вы имеете в виду под "правилом пяти почему" и как оно связано с Сакичи Тойодой.

Добро пожаловать на VOPROSOTVET.PRO – ваш источник исчерпывающих ответов и волнующих вопросов! На нашем сайте мы используем передовые технологии, включая мощный искусственный интеллект GPT, чтобы обеспечить вас ответами от опытных экспертов в различных областях.

Присоединяйтесь к нашему активному сообществу, где пользователи не только получают качественные ответы на свои вопросы, но и имеют уникальную возможность зарабатывать баллы за активность на сайте. Накопленные баллы могут быть обменяны на денежное вознаграждение, что делает ваши посещения нашего ресурса не только увлекательными, но и выгодными.

Участвуйте в наших захватывающих акциях и конкурсах, где вы можете выиграть ценные призы и поделиться своими знаниями с другими участниками. VOPROSOTVET.PRO – это не просто платформа вопросов и ответов, а целое сообщество людей, где знание ценится, а активность вознаграждается.

Поднимите планку своих знаний и вовлеченности с нами!

60,056 вопросов

119,322 ответов

0 комментариев

2,257 пользователей

...