Объединение компаний M.video и Эльдорадо произошло в феврале 2021 года. Это стало одним из самых крупных событий на рынке ритейла техники в России за последние несколько лет. Объединение привело к созданию нового крупного игрока на рынке - Эльдорадо-М.видео, который стал крупнейшей компанией в ритейле электроники и бытовой техники в России со 1884 магазинов по всей стране.
Для понимания причин такого решения компаний стоит рассмотреть их историю и текущую ситуацию на рынке техники.
M.video была создана в 1993 году и начала свою деятельность с сети магазинов по продаже видеотехники, но со временем компания расширила свой ассортимент и начала продавать электронику и бытовую технику. Сегодня M.video - это одна из крупнейших компаний в России, которая занимается продажей электроники, бытовой и цифровой техники, а также гаджетов.
Эльдорадо была основана в 1994 году и начала свою деятельность с продажи бытовой техники. Как и M.video, со временем Эльдорадо расширила свой ассортимент и начала продавать электронику и гаджеты. Сегодня Эльдорадо является одним из лидеров на рынке домашних электроприборов.
В 2018 году М.видео стало частью X5 Retail Group, которая является владельцем таких брендов, как Пятёрочка, Карусель и Чистая линия. В 2019 году Эльдорадо был куплен финской компанией Elk Retail Group.
Сегодня рынок электроники и бытовой техники в России - это конкурентное и быстро развивающееся сегмент ритейла. Существенное влияние на него оказывает развитие интернет-торговли, поскольку потребители все чаще покупают товары онлайн. Это принудило M.video и Эльдорадо к исследованию возможностей для повышения эффективности своей работы, более широкой охвату потребителей и интеграции цифровых технологий в свой бизнес.
Поэтому одной из основных причин объединения M.video и Эльдорадо стало желание решить эти проблемы. Объединение двух крупнейших компаний-конкурентов на рынке техники создаст нового лидера в ритейле, который сможет предложить клиентам более широкий ассортимент товаров, более выгодные цены и улучшенное качество обслуживания.
Одна из главных целей объединения - освоение предлагаемых синергий. Так, например, консолидация логистических систем двух компаний позволит создать более эффективную систему доставки товаров во все регионы России, обеспечивая при этом клиентам лучшую скорость и качество обслуживания. Кроме того, в результате объединения компаний Эльдорадо-М.видео получил широкий географический охват, что позволяет клиентам получать доступ к товарам и услугам не только в крупных городах, но и на местах.
Другой важной причиной для объединения стало расширение офлайн-продаж. В настоящее время интернет является основным каналом продаж товаров в России, однако магазинам важно сохранить свой присутствие в офлайне, чтобы обеспечить возможность просмотра товаров вживую, консультацию ассистентов и ускоренную доставку в регионы. Эльдорадо-М.видео сможет сохранить присутствие в офлайне, чтобы обеспечить наилучшее обслуживание своих клиентов.
Еще одной важной причиной объединения двух компаний стало использование современных цифровых технологий. Это позволит новому игроку проводить существенно более эффективную аналитику продаж, создание индивидуальных предложений клиентам и управление запасами в режиме реального времени.
Многие аналитики считают, что объединение M.video и Эльдорадо произошло в условиях нестабильности экономической ситуации в России, которая вызвала значительные изменения в поиске защищенности инвестиций и возможности уменьшения затрат. По мнению экспертов, в результате слияния двух компаний новый игрок получил дополнительные возможности экономического роста.
Таким образом, объединение компаний M.video и Эльдорадо стало ключевым решением, которое позволило создать нового лидера в ритейле электроники и бытовой техники в России, который обеспечивает цифровую трансформацию, более широкий выбор товаров и запросов клиентов. Объединение позволит сохранить укрепленное присутствие на рынке, улучшить качество услуг и обеспечить стабильный экономический рост.